Pratiquer des entretiens de coaching

La posture de coach est exigeante: elle suppose de prendre du recul sur son fonctionnement, de lâcher-prise sur ses repères habituels de fonctionnement. C’est un apprentissage de l’écoute, de la disponibilité à l’autre, autant de compétences utiles au quotidien. . Le périmètre de cette formation est limité au développement des compétences professionnelles. La formation permet de découvrir une méthode simple et de s’entrainer à la pratiquer.

Objectifs pédagogiques opérationnels

  • Développer la capacité et l’aisance d’un manager, d’un animateur d’un réseau en situation de coacher en interne.
  • Développer une capacité de prise de recul sur son comportement.
  • Bien comprendre l’esprit de l’accompagnement/coaching, son périmètre, son ambition.
  • Maitriser une méthodologie simple sans être simplificatrice.

Programme

  • Séquence 1
    • Différencier faits, opinions, jugements.
    • Se rendre disponible, s’entrainer à l’écoute inconditionnelle (Carl ROGERS).
    • Quitter une posture de contrôle, visant à des résultats immédiats.
  • Séquence 2
    • Travailler la qualité du questionnement.
    • S’entrainer à obtenir l’engagement du coaché sur les rôles respectifs et les principes de l’entretien de coaching, puis à accompagner le coaché dans l’identification de solutions.
  • Séquence 3
    • Découvrir la méthode « 5C »: Connect, Challenge, Commit, Conclude, Control.
    • La pratiquer sur des situations du contexte professionnel.
  • Séquence 4
    • Diagnostic croisé sur les pratiques de chacun.
    • S’entrainer à faire des feedbacks, des synthèses au coaché.

Modalités de la classe virtuelle

  • Disposer d’un ordinateur avec sortie audio et vidéo.
  • Logiciel utilisé : Visio sur Internet via Teams, Jitsi, Zoom ou autre solution.
  • 6 participants maximum.

* Tarifs

Le prix pour un participant est de 155 € HT par séquence, incluant le support.
En cas d'inscription de plusieurs participants ou de demande en Intra, merci de nous contacter.

Témoignages

Note :   * * * * *

"Grand Merci, très belle Méthode. Très bien de focuser sur les difficultés qu'on a relevé.
j'ai encore envie de continuer." Marc T - Orange 4/5

Note :   * * * * *

"Merci Norine pour la qualité de cette formation, ton écoute et tes conseils avisés..
La formation est trop courte !" Yasmina M - Orange 5/5

Note :   * * * * *

"Sessions très interactives et surtout pratiques! La formatrice est excellente, je n'ai pas eu l'impression de travailler. La dynamique du groupe était forte et positive. Je recommande ce module!" Keita H - Orange 5/5

Note :   * * * * *

"J'ai beaucoup apprécié le mode d'apprentissage; court mais efficace. Plus de pratique que de théorie.
L'animatrice très disponible.
Je recommande cette formation et en plus j'associerai le Feedback." Aisha K - Orange 5/5

montant par participant 620 € HT*

PROFIL DE L'ANIMATEUR
Le formateur est aussi comédien et metteur en scène professionnel.

DURÉE
4 séquences de 90 minutes

Public concerné :
Managers d’équipe tous niveaux, Responsables d’équipes projet.

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PROCHAINES SESSIONS

5 & 12 octobre (11h et 16h)
6 & 13 novembre (11h et 16h)
9 décembre (9h et 14h) & 16 décembre (11h et 16h)

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